Vous souhaitez vous offrir les services d'un Directeur·rice Digital / e-com pendant une péiode donnée

Vous faites face à un sujet nouveau sans expertise interne ? Par ex: pas de data analyst en interne or les demandes à ce sujet s'accumulent

Transition à gérer pendant le départ de votre salarié·e et l'arrivée de son·a remplaçant·e

Regain d'activité, vos équipes sont débordées, il vous faut un support immédiat

Comprendre les concepts clés du Growth Marketing, son rôle dans votre trajectoire de croissance et collaboration interne entre équipes.

Évaluer le parcours client de vos utilisateurs, identifier les opportunités de croissance et comment appréhender les défis.

Découvrir les différentes techniques d'acquisition de trafic, y compris le SEO, le SEA, les médias sociaux et les partenariats. Quel Taux d'effort y associer au regard du ROI attendu.

Comprendre et appliquer les techniques d'optimisation de conversion pour augmenter le taux de conversion.

Acquérir de nouveaux clients c'est bien, en faire des clients fidèles c'est mieux. Explorer les stratégies pour engager et fidéliser les clients existants.

Utiliser les données et les analyses pour mesurer l'efficacité des efforts de Growth Marketing et pour optimiser les stratégies.

Définir une stratégie e-commerce en fonction de votre marché et de vos objectifs commerciaux.

Identifier les canaux de vente les plus efficaces pour maximiser votre visibilité et rentabilité. Fixer des objectifs et indicateurs associés.

Comprendre l'importance d'une approche intégrée des canaux en ligne. Développer les synergies internes pour appréhender ces canaux comme un ensemble.

Analyser les enjeux associés à chaque canal pour définir une stratégie d'offre appropriée.

Établir des priorités basées sur un ratio impact / effort pour optimiser l'utilisation des ressources.

Faire monter en compétences votre équipe digitale pour améliorer sa performance.

Identifier les leviers d'amélioration et de croissance tout au long du parcours client.

Définir des objectifs spécifiques et des résultats attendus pour chaque activité.

Accompagner régulièrement les membres de l'équipe sur une longue période pour développer leur autonomie.

Format adapté pour les équipes restreintes, favorisant une montée rapide en compétences.

Soutien étalé sur 3 à 6 mois, avec 1 à 2 sessions de coaching de 2 heures par semaine.

Analyse de votre présence en ligne incluant votre site web, vos médias sociaux et vos canaux de communication en ligne.

Identification des forces et faiblesses de votre stratégie digitale et évaluation des performances de vos campagnes marketing en ligne.

Étude de votre positionnement concurrentiel et identification des opportunités pour vous démarquer.

Fourniture d'un rapport détaillé avec des recommandations concrètes pour optimiser votre stratégie digitale.

Mise en évidence des opportunités d'amélioration et des meilleures pratiques sectorielles pour une optimisation future.

Diagnostic concurrentiel d'un site web et de ses concurrents basé sur près de 100 points de données.

Évaluation de cinq dimensions clés : expérience de marque, expérience produit, expérience d'achat, durabilité et performances tech.

Identification des forces et faiblesses de votre plateforme web.

Comparaison de votre site web avec les standards de votre secteur et identification des écarts les plus significatifs.

Identification des meilleures pratiques / opportunités pour l'amélioration de votre site web.

Priorisation des actions à entreprendre basée sur une estimation initiale de l'impact par rapport à l'effort requis.